Sprzedaż recepcji

Jak odpowiedzieć na zapytanie, gdy nie ma dostępności w wybranym terminie?

KRÓTKA ODPOWIEDŹ

Najpierw ustal, czego dokładnie brakuje: wszystkich pokoi, konkretnej kategorii czy oferty z wybranymi warunkami. Jeśli potrzeby gościa pozwalają, przedstaw sprawdzoną alternatywę z jasno opisaną różnicą. Nie zmieniaj samodzielnie dat ani układu pobytu; poproś o decyzję i zaznacz, że alternatywa nie jest jeszcze rezerwacją.

Gdzie powstaje problem?

Komunikat „nie mamy miejsc” bywa wysyłany także wtedy, gdy brakuje jednego rodzaju pokoju lub obowiązuje minimalna długość pobytu. Hotel zamyka rozmowę bez zrozumienia ograniczenia klienta. Z drugiej strony przypadkowa alternatywa może nie pasować do liczby osób, budżetu albo sztywnego terminu wydarzenia.

Od czego zacząć w Twoim hotelu?

  1. 01

    Sprawdź powód odmowy

    Zweryfikuj termin, kategorię pokoju i reguły taryfy w aktualnym systemie. Zapisz konkretną przyczynę, aby zespół odróżniał pełne obłożenie od niedopasowanej konfiguracji sprzedaży. Nie obiecuj miejsca tylko dlatego, że wolny pokój widać w innym kanale.

  2. 02

    Zapytaj o elastyczność

    Ustal, czy można zmienić dzień przyjazdu, długość pobytu lub typ pokoju. Jedno pytanie jest bardziej pomocne niż lista losowych dat. W przypadku sztywnego terminu uszanuj odpowiedź klienta i nie kontynuuj ofertowania niepasujących pobytów.

  3. 03

    Porównaj alternatywę

    Przedstaw najwyżej kilka uzasadnionych opcji z terminem, ceną i różnicą wobec pierwotnego zapytania. Sprawdź warunki oraz możliwość sprzedaży dla całej grupy. Następny krok powinien wskazywać, jak klient wybierze opcję i otrzyma właściwe potwierdzenie.

JAK TO MOŻE WYGLĄDAĆ W PRAKTYCE

Przykład hipotetyczny: na sobotę nie ma pokoju z balkonem, ale jest ten sam standard bez balkonu. Recepcja odpowiada: „W podanym terminie kategoria z balkonem jest niedostępna. Mogę sprawdzić pokój bez balkonu albo pobyt od niedzieli z balkonem. Która różnica byłaby dla Państwa akceptowalna?”. Dopiero po odpowiedzi hotel przygotowuje aktualną wycenę, zamiast zakładać zgodę klienta na zmianę.

Po czym poznasz, że zmiana działa?

Rozdziel odmowy z powodu pełnego obłożenia, reguł taryfy i niedopasowania produktu. Licz, przy ilu elastycznych zapytaniach przedstawiono odpowiednią alternatywę oraz ile zakończyło się potwierdzonym pobytem. Wynik nie powinien karać zespołu za termin, którego hotel fizycznie nie może obsłużyć w zadanych warunkach.

ROZWIĄŻ PROBLEM W SWOIM HOTELU

Chcesz sprawdzić, co poprawić
w swoim hotelu?

Brak wybranego terminu nie musi kończyć rozmowy. Audyt sprawdzi, czy recepcja rozpoznaje dostępne alternatywy i potrafi przedstawić je gościowi.

Zobacz, jak pomoże audyt

Materiały źródłowe

Porada korzysta z poniższych materiałów branżowych. Wskazówki odnosimy do pracy hotelu, a przykłady pokazują możliwy sposób działania. Ustawienia systemów sprawdzaj w dokumentacji swojego dostawcy.

  • SiteMinder — działanie systemu rezerwacji hotelowych.

    System sprawdza dostępność oraz reguły sprzedaży dla wybranych parametrów.